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管理者的角色定位与职业化塑造
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产品: 浏览次数:957管理者的角色定位与职业化塑造 
校区: 杭州聚鸿企业管理有限公司校区
单价: 面议
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发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-05-08 13:56
详细信息
上课地点:

浙江杭州市拱墅区莫干山路联合世纪新筑10幢3单元1802室

课程内容:

从优秀员工到管理者转变,首先要注意的是角色与心态的转变。从另一角度思考问题,迅速实现职业化,改变自我从而达到改变团队。成为有些的团队领导者并且带领团队走向成功。
一、角色定位与能力风范
1.“角色”理论与你的目标定位
2.管理者的角色认知和定位
3.管理平台提升需要职业化经理人
4.经理职业化的体现
5.企业管理者的职业化成长平台
6.专业部门经理的人力资源管理职责
7.职业管理者的工作风格
8.职业管理者的修养
二、职业化的行为方式
1.设定标准和制度
2.设定目标和计划
3.激励士气
4.培育部属
5.沟通协调
三、职业化的心理状态
1.平静心态
2.积极心态
3.阳光心态
4.宽容心态
四、职业化的意识状态
1.时时危机意识
2.持续改进意识
3.情绪控制意识
4.自律控制意识
5.团队融洽意识

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